2014
新形勢(shì)下的調(diào)整與融合——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席2014年度改制市政設(shè)計(jì)院高層研討會(huì)
發(fā)布日期：2015-05-04 瀏覽次數(shù)：
10月23日，由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)市政設(shè)計(jì)分會(huì)主辦、武漢市政設(shè)計(jì)院承辦的2014年市政設(shè)計(jì)院高層研討會(huì)在武漢召開。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉傳鋒出席了會(huì)議。本次會(huì)議主要定位于改制后市政設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展問題以及兼并重組問題。會(huì)議由中勘協(xié)市政工程設(shè)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司董事長(zhǎng)劉桂生主持，中勘協(xié)市政工程設(shè)計(jì)分會(huì)秘書長(zhǎng)栗元珍蒞臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善應(yīng)邀參加了本次會(huì)議。
來自全國(guó)各地的十余家改制市政設(shè)計(jì)院的高層領(lǐng)導(dǎo)先后“新形勢(shì)下的調(diào)整與融合”這一主題紛紛提出了自己的見解。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在新的、政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作用下，即將面臨一次重大的發(fā)展變革，行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)集成將是大勢(shì)所趨。
過去一年內(nèi)，部分改制市政設(shè)計(jì)單位被兼并收購(gòu)成為論壇的主要話題，尤其是廈門市政院被蘇交科收購(gòu)的案例成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。改制設(shè)計(jì)單位如何理性應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的力量，天強(qiáng)管理咨詢公司祝波善總經(jīng)理指出，上一輪改制的設(shè)計(jì)單位，往往是以內(nèi)部職工持股（大多是當(dāng)時(shí)的全員在職職工）、股權(quán)較為分散，經(jīng)過十多年的發(fā)展，有些股權(quán)已經(jīng)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，而沒有調(diào)整的單位則面臨著公司治理的困局，既有職工股東與非職工股東之間的一些平衡問題，也有股東的流動(dòng)機(jī)制問題，還有當(dāng)時(shí)的職工持股會(huì)的法律地位模糊等問題。這些問題需要在新的形勢(shì)下，在公司戰(zhàn)略發(fā)展的大框架下進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整，其中不排除引進(jìn)外部的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)優(yōu)化、公司治理體系改進(jìn)。
此外，大家還就二次改制、兼并收購(gòu)等問題進(jìn)行了交流。股權(quán)結(jié)構(gòu)模式選擇的本質(zhì)是選擇何種體制環(huán)境、選擇何種治理模式、整合何種戰(zhàn)略資源的問題。在行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下，前一輪的全員持股方式需要進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化，在調(diào)整過程中，無論是作為股權(quán)的收購(gòu)方還是被收購(gòu)方，都要保持理性判斷，股權(quán)調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)一定是基于企業(yè)自身發(fā)展、資源整合以及構(gòu)建完善的公司治理體系的考慮。
各家市政設(shè)計(jì)單位談?wù)摕崃?、成效明顯，既有對(duì)于設(shè)計(jì)單位未來發(fā)展的前瞻性判斷，也有對(duì)于現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)型的實(shí)操性建議，更有許多創(chuàng)新型的做法交流。
