10月18日-20日，集團(tuán)2023年度分支機(jī)構(gòu)會(huì)議在市政設(shè)計(jì)大廈成功召開。
本次會(huì)議分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：全體員工大會(huì)
18日上午，劉傳鋒總經(jīng)理作大會(huì)報(bào)告，欒厚杰書記主持會(huì)議，全體干部員工在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻參加了會(huì)議。
劉傳鋒總經(jīng)理作大會(huì)報(bào)告——《把握戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》。劉總在報(bào)告中對(duì)當(dāng)前的環(huán)境形勢(shì)作了全面分析，對(duì)集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了系統(tǒng)梳理。他強(qiáng)調(diào)，要正確把握集團(tuán)戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索多元化發(fā)展。他要求，要繼續(xù)苦練內(nèi)功，持續(xù)打造專業(yè)化隊(duì)伍，培育集成化能力，完善現(xiàn)代化管理，建設(shè)利他化文化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，步步為營(yíng)，久久為功，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著強(qiáng)院建設(shè)目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
欒書記表示，劉總的報(bào)告資料翔實(shí)、案例豐富、分析透徹、見(jiàn)解精辟、措施精準(zhǔn)，對(duì)我們提升認(rèn)知、拓寬視野、提升能力具有很好的啟發(fā)和幫助，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，全面深入理解，抓好貫徹落實(shí)。他要求，在后續(xù)議程中，大家要主動(dòng)分析問(wèn)題和短板，找準(zhǔn)差距、明確方向、集思廣益、凝聚共識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
第二階段：分組討論
19日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、分院、公司負(fù)責(zé)人分為四個(gè)小組，對(duì)大會(huì)報(bào)告進(jìn)行深入研討，并對(duì)集團(tuán)和部門發(fā)展提出意見(jiàn)建議。
第三階段：集中發(fā)言
19日下午至20日全天，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、分院、公司負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，相互激勵(lì)、堅(jiān)定信心，共同探索集團(tuán)發(fā)展新思路、新模式和新路徑。
蔣永才董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中表示，大家的發(fā)言非常務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)和部門發(fā)展的深度思考。董事長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的內(nèi)容：一是一體化經(jīng)營(yíng)要深入推進(jìn)，要主動(dòng)樹牢意識(shí)、持續(xù)完善體系、加強(qiáng)合作交流，用好內(nèi)外兩種資源，實(shí)現(xiàn)合作共贏；二是管理工作要持續(xù)優(yōu)化，越是困難時(shí)期，越要向內(nèi)挖潛，向管理要效益，做到開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，要主動(dòng)擔(dān)起崗位責(zé)任，沖鋒在前、率先垂范，講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、講團(tuán)結(jié)、有作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次會(huì)議通過(guò)對(duì)環(huán)境形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)的分析研判，進(jìn)一步明確了未來(lái)發(fā)展的思路、策略與方法，堅(jiān)定了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的信心。全體干部員工將永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)、堅(jiān)定的信念，用勤奮和實(shí)干共創(chuàng)更加美好的明天。